- Wie geht moderne Personalentwicklung?
- Personalentwicklung und Change Management
- Wer ist für Personalentwicklung verantwortlich?
- So helfen wir: Mit den für euch passenden Personalentwicklungsmaßnahmen Veränderung meistern
1. Wie geht moderne Personalentwicklung?
Personalentwicklung umfasst neben der Personalplanung und -auswahl alle Maßnahmen der Personalqualifizierung durch Aus-, Fort- und Weiterbildung sowie Förderung von Menschen.
Aber das wusstest du vermutlich schon. Die eigentlich spannende Frage ist ja: Was zeichnet moderne Personalentwicklung aus? Wir bei Timmermann versuchen, die Art und Weise, wie Menschen lernen und sich selbst und gegenseitig weiterentwickeln, jeden Tag ein bisschen besser zu machen. Dazu gehört auch, dass wir bei der Gestaltung von Personalentwicklung gemeinsam mit unseren Klient*innen diese Grundsätze beachten:
2. Personalentwicklung und Change Management
Personalentwicklung spielt in Veränderungsprozessen eine wichtige Rolle. Denn verändern wird sich nur, wer sich verändern KANN.
Als Psycholog*innen, Trainer*innen, Coachs und Lernbegleiter*innen schaffen wir es, Personalentwicklung so zu gestalten, dass sie Change fördert. Wenn ihr also mit uns arbeitet, könnt ihr davon ausgehen, dass wir früh im Prozess genau darauf schauen, was eure Mitarbeiter*innen und Führungskräfte in Zukunft können sollten - und wo sie heute stehen. Basierend auf dieser Analyse und euren bisherigen Personalentwicklungsmaßnahmen designen wir dann die Personalentwicklung der Zukunft. Dabei arbeiten wir natürlich eng mit euren Personalfachleuten zusammen und individualisieren Personalentwicklungsmaßnahmen und -programme inhaltlich und methodisch. Wir sind also nicht einfach nur Trainer*innen, die euer Personal befähigen - das können wir natürlich auch. Wir sind Designer*innen von Personalentwicklungsmaßnahmen, Berater*innen für euer HR-Team, Übersetzer*innen von Strategien und Visionen in Personalentwicklungsbedarfe und Begleiter*innen in der Realisierung einer zukunftsfähigen Personalstrategie.
3. Wer ist für Personalentwicklung verantwortlich?
Meist wird Personalentwicklung in Unternehmen hauptsächlich als Aufgabe der Personalabteilung angesehen. Dabei ist Personalentwicklung auch eine strategische und eine Führungsaufgabe. Strategische Aufgabe, weil es für das Gelingen eurer Strategie notwendig ist, dass die Menschen in eurer Organisation die notwendigen Kompetenzen haben, um die Strategie wirklich zu leben. Und die coachende Lernbegleitung von Mitarbeiter*innen ist eine Führungsaufgabe, sowohl im Alltag als auch in regelmäßigen Entwicklungsdialogen.
Wir sind daher als kompetenter Personalentwicklungspartner da für:
- HR bzw. Personalentwickler*innen
- Strategieabteilung und Topmanagement
- Führungskräfte
4. So helfen wir: Mit den für euch passenden Personalentwicklungsmaßnahmen Veränderung meistern
„With bright minds and open hearts, we shape change with clients who reeeally mean it.“ Unser Credo begleitet uns in unserer Change-Arbeit, auch wenn wir die Personalentwicklung unserer Klient*innen überarbeiten und modernisieren, Wir arbeiten mit Führungskräften und Mitarbeiter*innen aus HR, PE, Strategie und weiteren Bereichen daran, die Personalentwicklungsmaßnahmen zu entwickeln, die wirklich zu euch und eurem Change-Bedarf passen. Denn Personalentwicklung sollte i. d. R. nicht einfach ein Seminarprogramm bedeuten. Unter anderem gestalten wir Personalentwicklung z. B. auch mit Maßnahmen wie diesen:
- Unsere zertifizierte Change Management Ausbildung „Living Change“
- Unser digitales Microlearning Tool: ChApp (Timmermann Change App) zur kosteneffizienten Schulung eurer Mitarbeiter*innen, z. B. in Agilität, Change-Grundwissen etc.
- Gestaltung digitaler Lernwelten und und Lernerlebnisse, z.B. mittels Conceptboard, SharePoint, Mentimeter, Kahoot uvm.
- Implementierung echter Entwicklungsdialoge auf Augenhöhe zwischen Führungskraft und Mitarbeiter*in (statt stumpfer Zielvereinbarungsgespräche)
- Vertrauensvolle und wirksame (Team-) Coachings
- Teamentwicklung
- Großgruppenveranstaltungen
- Change Communication rund um neue Personalentwicklungsbedarfe und -angebote (Strategie, Kampagnenkreation, operative Kommunikations-Umsetzung)
Aber warum solltet ihr eigentlich mit uns zusammenarbeiten - abgesehen von unserer Erfahrung und Qualifikation? Ganz einfach: Weil wir Lernen selbst leben! Wir bei Timmermann sind selbst eine Lerngemeinschaft und schaffen mit und bei unseren Klient*innen eine solche. Das heißt, wir sind Menschen, die sich auf einer langfristigen Lernreise gegenseitig unterstützen. In einer Atmosphäre psychologischer Sicherheit. In der wir auch Fehler machen dürfen und gemeinsam aus ihnen lernen. In der wir uns gegenseitig wertschätzend-direktes Feedback geben. Und auch wenn wir das noch lange nicht perfektioniert haben - vielleicht werden wir das auch nie - wir meinen es ernst.
