Hello, I'm the Nilpard. I represent Timmermann as a “heraldic animal”. My backside is that of a hippo, my front part is that of a cheetah. I stand for “transform stability”. With my agile front and my stable back, I combine two seemingly opposite characteristics. But I am steadfast and yet agile. This means that I am constantly evolving without being fragile or unstable. “Transform stability” is a state that we at Timmermann strive for every day, e.g. B. by being a learning community. We also help our clients to achieve this agile and at the same time stable state. The blue color symbolizes our structured way of thinking, while red represents our open hearts. This duality is also reflected in the “how” of our company: “With bright minds and open hearts”.
Hier findet ihr spannende News und Gedanken zu Themen wie Change Management, New Work, Digitalisierung, Agile Transformation, Kulturwandel, Leadership, Personalentwicklung, und vielen mehr.
Von Jill Jeanne Semidei, veröffentlicht am 17. Oktober 2024
In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt suchen Unternehmen kontinuierlich nach Wegen, ihre Effizienz zu steigern, die Teamarbeit zu fördern sowie ihre strategischen Ziele zu erreichen. Eine Methode, die sich als …
WeiterlesenVon Jill Jeanne Semidei, veröffentlicht am 23. Juli 2024
Fragen spielen eine entscheidende Rolle, um Veränderungen erfolgreich zu steuern und zu implementieren. In diesem Artikel erläutern wir, warum Fragen in Veränderungsprozessen so wichtig sind und wie sie effektiv eingesetzt …
WeiterlesenVon Jill Jeanne Semidei, veröffentlicht am 10. Juli 2024
In der modernen Arbeitswelt gewinnt Diversität zunehmend an Bedeutung. Unternehmen erkennen, dass vielfältige Teams nicht nur ein moralisches oder ethisches Ziel sind, sondern auch einen erheblichen Wettbewerbsvorteil bieten. Doch was …
WeiterlesenVon Sepp Baumeister, veröffentlicht am 24. Mai 2024
Veränderung durchzieht unausweichlich das organisatorische Leben, sei es in Form geringfügiger Anpassungen oder umfassender Überarbeitungen. Die effektive Anwendung der Veränderungskommunikation ist jedoch oft leichter gesagt als getan. In diesem Artikel …
WeiterlesenVon Michael Timmermann, veröffentlicht am 12. April 2024
Ein Teamleiter fragte hilflos: „Was soll ich denen denn diesmal erzählen?“ Es war klar, dass Veränderungsmüdigkeit um sich greift. Ständig etwas der Belegschaft „verkaufen“ zu müssen, macht die Identifikation mit …
WeiterlesenVon Michael Timmermann, veröffentlicht am 12. April 2024
In einer Organisation stand eine Führungskraft jeder nennenswerten Veränderung negativ gegenüber, und weigerte sich eine neue Rolle einzunehmen. Sein Team identifizierte sich mit ihm, und empfand jeden Änderungsversuch als Angriff …
WeiterlesenVon Michael Timmermann, veröffentlicht am 12. April 2024
„In einer Organisation, die gerade eine agile Transformation durchläuft, ging eine Führungskraft durch die Teams, um sich ein Bild davon zu machen, wie die Mitarbeitenden mit den veränderten Arbeitsbedingungen umgehen …
WeiterlesenVon Sebastian Hertlein, veröffentlicht am 10. Januar 2024
A game-changer in cost efficiency: The revolutionary Impact of #Artificial #Intelligence on voice generation 🔸Problem: The expense of voice creation has always been a substantial barrier in the rapidly developing …
WeiterlesenVon Michael Timmermann, veröffentlicht am 08. Januar 2024
🎄 Inspiration von Dickens' Geistern in "Eine Weihnachtsgeschichte" hat mich dazu gebracht, drei Fragen über Veränderung zu stellen: 🔙 Vergangenheit: Was habe ich 2023 in meiner Klientenarbeit gelernt? Ich habe …
WeiterlesenVon Lukas Bargel, veröffentlicht am 06. November 2022
Agiles Arbeiten ist nicht immer einfach. „Du musst dich verändern“ tönt es aus den verschiedenen Ecken. Doch, dass das vielleicht nicht immer so schnell geht, ist schnell vergessen. Mit diesem …
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