Hallo, ich bin der Nilpard. Ich vertrete Timmermann als „Wappentier“. Mein Hinterteil ist der eines Nilpferds, mein Vorderteil der eines Geparden. Ich stehe für „Transformstabilität“. Mit meiner agilen Vorderseite und meiner stabilen Rückseite kombiniere ich zwei scheinbar entgegengesetzte Eigenschaften. Aber ich bin standfest und dennoch gewandt. Das heißt, ich entwickle mich ständig weiter, ohne zerbrechlich oder instabil zu sein. „Transformstabilität“ ist ein Zustand, den wir bei Timmermann Tag für Tag anstreben, z. B. indem wir eine Lerngemeinschaft sind. Unseren Klienten helfen wir ebenso, diesen agilen und gleichzeitig stabilen Zustand zu erreichen. Die blaue Farbe symbolisiert unsere strukturierte Denkweise, während rot für unsere offenen Herzen steht. Diese Dualität findet sich auch im „Wie“ unseres Unternehmens wieder: „With bright minds and open hearts“.
Wir gestalten Veränderungen in Organisationen mit Klienten, die es wiiirklich ernst meinen. Dazu arbeiten wir vor allem in langfristigen Projekten, die inhaltlich-strategische Topmanagement-Beratung mit Change-Begleitung verbinden. Neben Change-Beratung machen wir Change-Kommunikation, New-Work-Architektur und -Design, Change- und Lern-Software sowie Weiterbildung.
Unterschiede zu klassischen Unternehmensberatungen (Auszug):
Unsere Kultur ist geprägt von Transformationalität. Diese basiert auf Langfristigkeit, gegenseitiger inspirierender Motivation, intellektueller Anregung, individuellem Aufeinander-Eingehen, Wertschätzung, Vorbildwirkung, Vertrauen, Nähe und einem gemeinsamen Purpose. Das Gegenteil ist eine transaktionale Austauschbeziehung zur Maximierung des eigenen Nutzens zum Nachteil des*der anderen. Alle Timmermenschen streben eine gemeinsame fachliche und persönliche Weiterentwicklung an. Wir sind eine Lerngemeinschaft mit Exzellenzanspruch und leben Werte, die dazu passen - so gut wir können. Z. B. geben wir einander auf Basis von Wertschätzung direktes Feedback.
Lieber Vielleicht-schon-ganz-bald-Timmermensch,
die Timmermann Group ist schon eine ganz besondere Organisation! :) Was dich als Mitarbeitender*in erwartet, ist in vielerlei Hinsicht bemerkenswert und kann auch mal ungewohnt anmuten. Umso mehr ist es uns ein Anliegen, dir einen Einblick zu geben:
Wir sind ganz im Sinne von Diversity ein buntes Team, das gleichzeitig wertschätzend und achtsam miteinander unterwegs ist und sehr direkt. Das ist am Anfang tatsächlich merk-würdig, also wirklich wert bemerkt und auch angesprochen zu werden. Natürlich klappt das Wertschätzend-direkte nicht immer. Es menschelt auch bei uns, und das darf es auch.
Unser Image zieht allerdings auch Menschen an, die sich bei uns ganz bestimmte Facetten einer Zusammenarbeit versprechen – zum Beispiel ein intensives Miteinander, das zeigt, wie sehr wir jede*n Mitarbeiter*in in Bedürfnissen, Kompetenzen und auch im Wesen ernst nehmen. Dass genau das auch anstrengend wird, weil es „an die Substanz“ gehen kann, wird dabei hier und da erstmal außen vor gelassen. Wir glauben jedoch, dass persönliche Entwicklung raus aus der Komfortzone führt. Das mag der*dem Einen oder Anderen nicht so vertraut sein (wie er*sie vielleicht denkt) und löst dann auch mal Reaktanzen aus, auf die wir keinen Einfluss mehr nehmen können, weil sie nicht im Kontakt miteinander passieren.
Wir haben große Lust darauf, zusammen was zu schaffen. Und ja, wir arbeiten intensiv. Das Klischee von Workaholics in der Beratungsbranche passt aber nicht zu uns. Wir arbeiten nicht mal näherungsweise 60-80 Stunden, die in anderen marktführenden Beratungen üblich sind. Bei uns arbeiten Berater*innen, die nicht Teil des Leitungsteams sind (letztere verantworten einfach selbst, wie viel sie für richtig halten), bei Vollzeit 48 Stunden (Teilzeit-Kolleg*innen weniger). Also viel weniger als manches Klischee und Behauptungen sagen. Zudem gibt es Ausgleichszeit für Überstunden und wenn es mal vorkommt, dass du an einem Tag etwas arbeitest, an dem du das normalerweise nicht tust. Worin wir uns von anderen Unternehmen u. a. unterscheiden, ist vor allem der Inhalt unserer Arbeitstage. Zur gesamten Arbeitszeit zählen wir nämlich eine ganze Reihe von Dingen, die woanders nicht dazugehören. Hier ein kleiner Einblick, was „arbeiten bei Timmermann“ neben Projektarbeit noch alles bedeuten kann:
„Arbeits“-Zeit bekommt plötzlich einen anderen Klang. Denn an sich selbst zu arbeiten und sich persönlich weiterzuentwickeln, ist genauso zeitaufwändig und intensiv wie das Moderieren eines Workshops oder das Schreiben eines umfangreichen Angebots.
So gesehen stellen sich „lange Arbeitstage“ für uns anders dar.
Gleichzeitig gibt es in anderen Unternehmen natürlich Möglichkeiten, noch weniger zu arbeiten und es gilt dennoch als Vollzeit. Es ist immer eine Frage des Gesamtpakets aus Arbeitsbedingungen, Kultur, Sinnempfinden, Interessantheit der Aufgaben, Lernmöglichkeiten usw.. Und unseres ist für viele attraktiv.
Noch Fragen, Ideen oder Bedenken? Immer her damit! Ruf uns einfach an oder schreib eine Mail. Du wirst merken, dass wir bei Timmermann Menschen sind, bei denen du laut denken darfst und sollst – wenn dich was stört oder irritiert genauso, wie wenn dich etwas erstaunt, freut oder überrascht. Denn zu einem bereichernden Miteinander bei der Arbeit gehört für uns der Mut zur Verantwortungsübernahme – wozu wir jede*n bei uns ermutigen. Das kann polarisieren, bringt uns alle aber echt weiter; und darum geht’s doch, oder?!
Wir arbeiten ähnlich wie eine klassische Unternehmensberatung in Projektstrukturen. Da unsere Projekte längerfristig angelegt sind, arbeiten wir aber meistens in 2 bis 3 Projekten parallel. Dadurch sind wir an verschiedenen Orten unterwegs und auch häufiger als in klassischen Beratungen im Timmermann Büro in München. Dort bereiten wir Veranstaltungen beim Klienten vor oder widmen uns internen Themen. Typische Aufgaben, die jeder von uns häufig erledigt sind zum Beispiel:
In den meisten Projekten gibt es 5 Rollen besetzt:
Jede Rolle im Projektteam ist mit spezifischen Aufgaben verbunden. Gleichzeitig arbeiten alle Teammitglieder intensiv zusammen mit viel gemeinsamem reeProblemlösen, Austausch und Feedback.
Unsere „Heimat“ ist unser Timmermann Büro in München. Wir haben ein hybrides Arbeitskonzept, das ermöglicht, dass du teils von zu Hause aus arbeitest, und auch in einer anderen Stadt lebst.
Bei unseren Klienten sind wir immer dann, wenn wir ihnen vor Ort am besten weiterhelfen können. Das sind im Durchschnitt ca. 1-2 Tage pro Woche.
Unsere Klienten sitzen derzeit primär im deutschsprachigen Raum, aber wir arbeiten meist in einem internationalen Kontext und haben auch Projekte in ungewöhnlichen Ländern. Die Projektsprache ist oft Englisch.
In unseren Projekten gibt es auf Klientenseite meistens ein Projektteam, mit dem wir besonders eng zusammenarbeiten. Dessen Mitglieder bilden wir in Change-Themen weiter, unterstützen sie auch in ihrer persönlichen Weiterentwicklung (lernen auch selbst von ihnen) und entwickeln mit ihnen zusammen Konzepte und Lösungen. Dafür treffen wir uns immer wieder mit ihnen vor Ort oder an besonderen Tagungs- und Trainingsorten und tauschen uns zwischendurch per Teams, telefonisch und per E-Mail aus. Manche Klienten kommen auch ab und an zu uns ins Timmermann Büro um die Atmosphäre und hervorragenden Arbeitsbedingungen zu nutzen.
Da unsere Projekte langfristig angelegt sind, arbeitet jede*r Berater*in bei uns in der Regel in 2-3 Projekten parallel.
Da wir alle Menschen in einer Organisation in ihrer persönlichen Veränderung unterstützen, arbeiten wir meist mit allen Hierarchieebenen. Besonders intensiv ist die Zusammenarbeit allerdings mit dem Klientenprojektteam und dem oberen Management sowie mit agilen Teams. Typischerweise ist die Intensität des Kontakts abhängig von der Rolle auf unserer Seite:
Wir arbeiten erfolgreich mit Unternehmen verschiedenster Branchen. Schwerpunkte haben wir in den Branchen Finanzdienstleistungen, technische Unternehmen, öffentliche Organisationen sowie Pharma & Chemie.
Wir arbeiten aus ethischen Gründen nicht für folgende Branchen/Klienten: Rüstung, Tierindustrie, Tabak, Alkohol, Öl & Gas, Kohle, Kernspaltung, Diktatoren/Unrechtsregime.
Einen Überblick über unseren Bewerbungsprozess findest du hier.
Mach dir für das Teams-/Telefoninterview ehrliche Gedanken zu: „Was interessiert mich an Beratung, Change und Timmermann im Besonderen?“
Im Interview mit Fallstudie schauen wir uns vor allem an, wie strukturiert du Probleme löst und wie gut wir deine Ideen zu Change-Themem finden. Als Vorbereitung darauf empfehlen wir dir Beratungsfallstudien zu üben. Bücher wie „Das Insider-Dossier: Bewerbung bei Unternehmensberatungen“, können helfen. Die Hauptsache ist, dass du viel übst und die Bücher nicht nur liest. Und konzentriere dich darauf zu lernen dein Vorgehen und deine Gedanken zu strukturieren. Natürlich sind unsere Fallstudien ein wenig anders, weil sie auch Change Management Fragen enthalten.
Ja, wir suchen warmherzige, intelligente und authentische Menschen aller Fachrichtungen.
Ob Pflicht oder Kür ist egal. Wenn du (beinahe) erste Berufserfahrung sammeln willst, bewirb dich gern bei uns als Junior Consultant (BeratungspraktikantIn), HR Intern, Marketing Intern oder als Praktikant*in Internal Projects. Praktika bei uns dauern in aller Regel 6 Monate und du erhältst einen Monatslohn von 2.000 €, ab Oktober 2022 sogar 2.500 €.
Ja. Wir stimmen sie vorher ab.
Ob Pflicht oder Kür ist egal. Wenn du (beinahe) erste Berufserfahrung sammeln willst, bewirb dich gern bei uns als Junior Consultant (BeratungspraktikantIn), HR Intern, Marketing Intern oder als Praktikant*in Internal Projects. Praktika bei uns dauern in aller Regel 6 Monate und du erhältst einen Monatslohn von 2.000 €.