Hello, I'm the Nilpard. I represent Timmermann as a “heraldic animal”. My backside is that of a hippo, my front part is that of a cheetah. I stand for “transform stability”. With my agile front and my stable back, I combine two seemingly opposite characteristics. But I am steadfast and yet agile. This means that I am constantly evolving without being fragile or unstable. “Transform stability” is a state that we at Timmermann strive for every day, e.g. B. by being a learning community. We also help our clients to achieve this agile and at the same time stable state. The blue color symbolizes our structured way of thinking, while red represents our open hearts. This duality is also reflected in the “how” of our company: “With bright minds and open hearts”.
Neueste Beiträge von Michael Timmermann:
Hier findet ihr spannende News und Gedanken zu Themen wie Change Management, New Work, Digitalisierung, Agile Transformation, Kulturwandel, Leadership, Personalentwicklung, und vielen mehr.
Von Michael Timmermann, veröffentlicht am 12. April 2024
Ein Teamleiter fragte hilflos: „Was soll ich denen denn diesmal erzählen?“ Es war klar, dass Veränderungsmüdigkeit um sich greift. Ständig etwas der Belegschaft „verkaufen“ zu müssen, macht die Identifikation mit …
WeiterlesenVon Michael Timmermann, veröffentlicht am 12. April 2024
In einer Organisation stand eine Führungskraft jeder nennenswerten Veränderung negativ gegenüber, und weigerte sich eine neue Rolle einzunehmen. Sein Team identifizierte sich mit ihm, und empfand jeden Änderungsversuch als Angriff …
WeiterlesenVon Michael Timmermann, veröffentlicht am 12. April 2024
„In einer Organisation, die gerade eine agile Transformation durchläuft, ging eine Führungskraft durch die Teams, um sich ein Bild davon zu machen, wie die Mitarbeitenden mit den veränderten Arbeitsbedingungen umgehen …
WeiterlesenVon Michael Timmermann, veröffentlicht am 08. Januar 2024
🎄 Inspiration von Dickens' Geistern in "Eine Weihnachtsgeschichte" hat mich dazu gebracht, drei Fragen über Veränderung zu stellen: 🔙 Vergangenheit: Was habe ich 2023 in meiner Klientenarbeit gelernt? Ich habe …
WeiterlesenVon Michael Timmermann, veröffentlicht am 06. November 2022
In Zeiten der Corona-Krise wurde das Arbeiten im Home-Office immer beliebter. Viele Unternehmen wollen langfristig vermehrt remote zu arbeiten. Das stellt zahlreiche Unternehmen weltweit vor Herausforderungen. Und auch bei Führungskräften …
WeiterlesenVon Michael Timmermann, veröffentlicht am 22. August 2022
Was hat Arminius, Fürst der Cherusker, mit Change zu tun? Und wieso ist das für dich als Führungskraft wichtig? Das wurde mir klar, als ich sah, wie einer unserer Klienten …
WeiterlesenVon Michael Timmermann, veröffentlicht am 22. August 2022
In unserer gut halbjährigen intensiven Change Management Ausbildung lernst du von den Besten alles, was du für erfolgreiches Change Management brauchst: 👉 Du lernst spürbaren Change-Impact zu erzeugen 👉 4 …
WeiterlesenVon Michael Timmermann, veröffentlicht am 22. August 2022
„To help humanity change for the better” – klingt bisschen groß, ne? Ist aber unser Purpose und sogar realistisch. Mehr dazu im Video und hier …
WeiterlesenVon Michael Timmermann, veröffentlicht am 22. August 2022
„Die Entdeckung eines Lernmotors: Wertschätzung und Direktheit – wie kannst du diesen scheinbaren Widerspruch auflösen? Die Antwort im Video“. Mehr zu Unternehmenskultur findest du hier …
WeiterlesenVon Michael Timmermann, veröffentlicht am 22. August 2022
Wer geht schon gerne ins Büro? Montagmorgen hat das Wort Büro für viele einen besonderen Schrecken. 🏛 Das liegt nicht immer daran, dass der Ort selbst so schrecklich ist, oder …
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