Hallo, ich bin der Nilpard. Ich vertrete Timmermann als „Wappentier“. Mein Hinterteil ist der eines Nilpferds, mein Vorderteil der eines Geparden. Ich stehe für „Transformstabilität“. Mit meiner agilen Vorderseite und meiner stabilen Rückseite kombiniere ich zwei scheinbar entgegengesetzte Eigenschaften. Aber ich bin standfest und dennoch gewandt. Das heißt, ich entwickle mich ständig weiter, ohne zerbrechlich oder instabil zu sein. „Transformstabilität“ ist ein Zustand, den wir bei Timmermann Tag für Tag anstreben, z. B. indem wir eine Lerngemeinschaft sind. Unseren Klienten helfen wir ebenso, diesen agilen und gleichzeitig stabilen Zustand zu erreichen. Die blaue Farbe symbolisiert unsere strukturierte Denkweise, während rot für unsere offenen Herzen steht. Diese Dualität findet sich auch im „Wie“ unseres Unternehmens wieder: „With bright minds and open hearts“.
Hier findet ihr spannende News und Gedanken zu Themen wie Change Management, New Work, Digitalisierung, Agile Transformation, Kulturwandel, Leadership, Personalentwicklung, und vielen mehr.
Von Michael Timmermann, veröffentlicht am 12. April 2024
Ein Teamleiter fragte hilflos: „Was soll ich denen denn diesmal erzählen?“ Es war klar, dass Veränderungsmüdigkeit um sich greift. Ständig etwas der Belegschaft „verkaufen“ zu müssen, macht die Identifikation mit …
WeiterlesenVon Michael Timmermann, veröffentlicht am 12. April 2024
In einer Organisation stand eine Führungskraft jeder nennenswerten Veränderung negativ gegenüber, und weigerte sich eine neue Rolle einzunehmen. Sein Team identifizierte sich mit ihm, und empfand jeden Änderungsversuch als Angriff …
WeiterlesenVon Michael Timmermann, veröffentlicht am 12. April 2024
„In einer Organisation, die gerade eine agile Transformation durchläuft, ging eine Führungskraft durch die Teams, um sich ein Bild davon zu machen, wie die Mitarbeitenden mit den veränderten Arbeitsbedingungen umgehen …
WeiterlesenVon Sebastian Hertlein, veröffentlicht am 11. Januar 2024
A game-changer in cost efficiency: The revolutionary Impact of #Artificial #Intelligence on voice generation 🔸Problem: The expense of voice creation has always been a substantial barrier in the rapidly developing …
WeiterlesenVon Michael Timmermann, veröffentlicht am 08. Januar 2024
🎄 Inspiration von Dickens' Geistern in "Eine Weihnachtsgeschichte" hat mich dazu gebracht, drei Fragen über Veränderung zu stellen: 🔙 Vergangenheit: Was habe ich 2023 in meiner Klientenarbeit gelernt? Ich habe …
WeiterlesenVon Lukas Bargel, veröffentlicht am 06. November 2022
Agiles Arbeiten ist nicht immer einfach. „Du musst dich verändern“ tönt es aus den verschiedenen Ecken. Doch, dass das vielleicht nicht immer so schnell geht, ist schnell vergessen. Mit diesem …
WeiterlesenVon Michael Timmermann, veröffentlicht am 06. November 2022
In Zeiten der Corona-Krise wurde das Arbeiten im Home-Office immer beliebter. Viele Unternehmen wollen langfristig vermehrt remote zu arbeiten. Das stellt zahlreiche Unternehmen weltweit vor Herausforderungen. Und auch bei Führungskräften …
WeiterlesenVon Lukas Bargel, veröffentlicht am 06. November 2022
Wer früher Putzkräfte engagiert hat, kann heute kostengünstiger zum eigenen Staubroboter greifen. Wer früher nur die Warteschleife der Taxizentrale erreicht hat, kann heute mal eben einen Uber buchen. Die Welt …
WeiterlesenVon Michael Timmermann, veröffentlicht am 22. August 2022
Was hat Arminius, Fürst der Cherusker, mit Change zu tun? Und wieso ist das für dich als Führungskraft wichtig? Das wurde mir klar, als ich sah, wie einer unserer Klienten …
WeiterlesenVon Michael Timmermann, veröffentlicht am 22. August 2022
In unserer gut halbjährigen intensiven Change Management Ausbildung lernst du von den Besten alles, was du für erfolgreiches Change Management brauchst: 👉 Du lernst spürbaren Change-Impact zu erzeugen 👉 4 …
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