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Personalentwicklung

  1. Wie geht moderne Personalentwicklung?
  2. Personalentwicklung und Change Management
  3. Wer ist für Personalentwicklung verantwortlich?
  4. So helfen wir: Mit den für Sie passenden Personalentwicklungsmaßnahmen Veränderung meistern

1. Wie geht moderne Personalentwicklung?

Personalentwicklung ist ein Teilbereich der Organisationsentwicklung und umfasst auch die Führungskräfteentwicklung. Personalentwicklung umfasst neben der Personalplanung und -auswahl alle Maßnahmen der Personalqualifizierung durch Aus-, Fort und Weiterbildung sowie Förderung und Beurteilung von Arbeitnehmern.

Aber - das wussten Sie sicherlich schon. Die eigentlich spannende Frage ist ja:: Was zeichnet moderne Personalentwicklung aus? Wir bei Timmermann versuchen, die Art und Weise, wie Menschen lernen und sich selbst und gegenseitig weiterentwickeln, jeden tag ein bisschen besser zu machen. Dazu gehört auch, dass wir bei der Gestaltung von Personalentwicklung gemeinsam mit unseren Klienten einige Grundsätze beachten, die unseres Erachtens moderne Personalentwicklung auszeichnen.

2. Personalentwicklung und Change Management

Personalentwicklung nimmt bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen stets eine wichtige Rolle ein. Denn verändern kann sich nur, wer sich verändern KANN. Und das bedeutet, neue Kompetenzen zu erlernen, die für die Zukunftsfähigkeit der Organisation notwendig sind.

Wie man neue Kompetenzen erlernt, das wissen wir. Als Psycholog*innen, Trainer*innen, Coachs und Lernbegleiter schaffen wir es, Personalentwicklung so zu gestalten, dass sie den Change fördert. Wenn Sie also mit uns in See stechen, können Sie davon ausgehen, dass wir sehr früh im Prozess genau darauf schauen, was Ihre Mitarbeiter*innen und Führungskräfte in Zukunft alles können sollten - und wo sie heute stehen, Basierend auf dieser Analyse und Ihren bisherigen Personalentwicklungsmaßnahmen designen wir dann die Personalentwicklung der Zukunft. Dabei arbeiten wir natürlich eng mit HR zusammen und individualisieren Personalentwicklungsmaßnahmen und -programme inhaltlich und methodisch. Wir sind also nicht einfach nur Trainer, die Ihr Personal befähigen - das können wir natürlich auch. Wir sind Designer von Personalentwicklungsmaßnahmen, Berater für Ihr HR-Team, Übersetzer von Strategien und Visionen in Personalentwicklungsbedarfe und Begleiter in der Realisierung einer zukunftsfähigen Personalstrategie. Und das sind wir, weil wir wissen, dass Veränderung nur gelingen kann, wenn die Menschen in Ihrer Organisation das nötige Wissen und Können entwickeln.

Change Management Personalentwicklung

3. Wer ist für Personalentwicklung verantwortlich?

Meist wird Personalentwicklung in Unternehmen hauptsächlich als Aufgabe der Personalabteilung angesehen. Dabei ist Personalentwicklung auch eine strategische und eine Führungsaufgabe, Strategische Aufgabe, weil es für das gelingen Ihrer Strategie schließlich notwendig ist, dass Ihre Organisation die notwendigen Kompetenzen hat, um die Strategie erfüllen zu können. Und Führungsaufgab, da Führungskräfte für die coachende Lernbegleitung Ihrer Mitarbeiter*innen verantwortlich sind, sowohl im Alltag als auch in sehr regelmäßigen Entwicklungsdialogen (ehemals jährliche "Zielvereinbarungsgespräche").

Wir sind daher als kompetenter Personalentwicklungspartner da für:

  • HR bzw. Personalentwicklung
  • Strategieabteilung und Topmanagement
  • Führungskräfte

Personalentwicklung in Change Prozessen

4. So helfen wir: Mit den für Sie passenden Personalentwicklungsmaßnahmen Veränderung meistern

„With bright minds and open hearts, we shape change with clients who reeeally mean it.“ Unser Credo begleitet uns in unserer Change-Arbeit, auch wenn wir die Personalentwicklung unserer Klienten überarbeiten und modernisieren, Wir arbeiten unheimlich gerne mit begeisterten Führungskräften und Mitarbeiter*innen aus HR, PE, Strategie und weiteren Bereichen daran, die Personalentwicklungsmaßnahmen zu entwickeln, die wirklich zu Ihnen und zu Ihrem Change-Bedarf passen. Denn Personalentwicklung muss nicht immer Seminarprogramm heißen. Unter anderem gestalten wir personalentwicklung zum Beispiel auch mit Maßnahmen wie diesen hier:

  • Unsere zertifizierte Change Management Ausbildung „Living Change“
  • Unser digitales Microlearning Tool: ChApp (Timmermann Change App) zur kosteneffizienten Schulung Ihrer Mitarbeiter, z. B. in Agilität, Change Grundwissen etc.
  • Gestaltung digitaler Lernwelten und und Lernerlebnisse, z.B. mittels Conceptboard, SharePoint, Mentimeter, Kahoot uvm.
  • Implementierung echter Entwicklungsdialoge auf Augenhöhe zwischen Führungskraft und Mitarbeiter*in (statt stumpfer Zielvereinbarungsgespräche)
  • Vertrauensvolle und wirksame (Team-) Coachings
  • Teamentwicklung
  • Großgruppenveranstaltungen
  • Change Communication rund um neue Personalentwicklungsbedarfe und -angebote (Strategie, Kampagnenkreation, Operative Umsetzung)

Aber warum sollten Sie eigentlich mit uns zusammenarbeiten - abgesehen von unserer Erfahrung und Qualifikation? Ganz einfach: Weil wir Lernen selbst leben! Wir bei Timmermann sind selbst eine Lerngemeinschaft und schaffen mit und bei unseren Klienten eine solche. Das heißt, wir sind Menschen, die sich auf einer langfristigen Lernreise unterstützen. In einer Atmosphäre psychologischer Sicherheit. In der wir auch Fehler machen dürfen und gemeinsam aus diesen lernen. In der wir uns gegenseitig wertschätzend-direktes Feedback geben. Und auch wenn wir das noch lange nicht perfektioniert haben - vielleicht werden wir das auch nie - wir meinen es ernst.